バーチャル経営企画室

経営企画メンバーとして中期経営計画策定、新規事業創出から日々のお困りごとまで、幅広い業務を専門家が担い、貴社の第二創業期をともに作る

こんな、お悩みありませんか?

企業の戦略を担う経営企画を社長が兼務している。担当者が1名しかいない

叶えたいビジョンや新規事業があるが、実行できる人材が足りない

旧来の制度やシステムに歪みが生じ、見直しが必要だが、着手する余裕がない

こんな、お悩みありませんか?

  • 企業の戦略を担う経営企画機能を社長が兼務している。担当者が1名しかいない
  • 叶えたいビジョンや新規事業があるが、実行できる人材が足りないたい
  • 旧来の制度や情報システムに歪みが生じ、見直しが必要だが、着手する余裕がない

社長の参謀として、企業戦略を担う経営企画部を当社チームで擬似的に組成し、支援

社長のビジョン、現在の課題に対して柔軟に幅広く対応し、叶えたいことを実現

第三者の視点から客観的に物事を見直すことで、新たな課題発見と解決が可能

オーナーシップを持ち、自立推進できるチームが対応、外部委託でも人材管理の負荷がない

  • 社長の参謀として、企業戦略を担う経営企画部を当社チームで擬似的に組成し、支援
  • 社長のビジョン、現在の課題に対して柔軟に幅広く対応し、叶えたいことを実現
  • 第三者の視点から客観的に物事を見直すことで、新たな課題発見と解決が可能
  • オーナーシップを持ち、自立推進できるチームが対応、外部委託でも人材管理の負荷がない
  • 社長が頭に抱えていた課題を解決しきり、社長の悩みを減らす。
  • 叶えたいビジョンに向けた新たな計画を策定し、社員と共に会社を飛躍的に成長させる体制を作る。
  • 現代の時代に最適な、組織・情報システムを積極的に取り入れ、時代に遅れない組織を目指す。

中期経営計画策定

市場の分析、経営者が描くビジョンを言語化し、定性・定量の両側面から中期経営計画策定の支援をします。

  • 経営ビジョン、成長戦略策定
  • 3ヵ年事業計画の策定
  • 上記の実行プラン、体制構築

新規事業の創造

自社の強みを生かした次の時代を支える新規事業立案をゼロから伴奏して、支援します。

  • 新規事業プランの策定
  • 事業ニーズ検証、サービス設計
  • マーケティング・営業戦略策定

生成AI導入支援

生成AIの理解から、業務への適用までをワンストップで支援します。カスタマイズ生成AI構築も可能です。

  • 業務への導入可能性の検討
  • 生成AI活用ルールの制定
  • 社員への研修、ツール提供
マーケティング戦略策定
営業戦略策定
コスト効率化・事業計画策定
部門横断プロジェクト推進
ビジョン・ロードマップ策定
組織・人事制度策定

当社の特徴は、プロジェクト体制で貴社の課題を解決する中で、 支援スコープをあえてきらず、貴社の課題に対して、都度柔軟に対応することです。その中で、経営戦略策定から作業の代行まで幅広く対応し、ステップバイステップで、貴社課題を解決します。

当社メンバーは、上場企業で新規事業開発・投資、経営企画経験及びECやSNSコンサルタントとして活躍するマーケティング経験を持つメンバー、公認会計士や証券会社でのM&Aアドバイザー経験を持つメンバーから成るチームで構成されています。それゆえに、幅広い業務に、高品質で対応することができます。

当社はコンサルティングは行いません。コンサルティングではなく、貴社のお困りの課題を一人の社内メンバーとして自分ごと化して解決することを目指します。その姿勢が選ばれる最大の理由となります。

まずは社長が現在感じている課題を教えてください。専門家が課題に対する解決の方向性を提案。次に何を社内で行えば良いか、即座にわかります。

無料相談でヒアリングさせていただいた内容をもとに、貴社に最適の支援プランと進め方をご提案。新たな取り組みをスピーディーに立ち上げできるような支援を提案します。

プロジェクト開始後は、貴社の経営企画室メンバーとして、事業成長にコミット。1-3ヶ月ごとに柔軟に会社の方針に応じて、支援するプロジェクトを変更させながら、対応します。

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