CHANGE
THE WORLD
WITH
中小企業社長
中小企業の社長に寄り添い、
理想と現実のGAPを埋める「なんでも屋」に
日本の全企業の99.7%を占め、地域経済と雇用の基盤を支える中小企業。
その中小企業が物価高騰、技術革新、社会の価値観の変容といった時代の変遷の中で、
様々な資源と知識の不足に直面し、理想と現実のGAPの中で戦い続けています。
労働人口の減少により人材獲得が困難に。また、最低賃金の上昇で人件費が急激に高騰。
熟練した従業員の引退に伴い技術やノウハウが失われる。時代変化による業績悪化が予見される。
AIなど技術革新へ対応ができず、企業競争力の低下が多数発生する可能性。
社会にとって重要であり、多くの課題を支える中小企業の皆さまを支援したい。
中小企業の課題解決に携わる人材を増やしたい。
自分たちも課題を解決する当事者になりたい。
そのような想いで会社を設立しました。
私たちは、様々な経営資源を提供し、経営者が抱く新たなビジョンの実現に伴走することで、
中小企業の皆さまと日本経済に、できる形から貢献したいと考えています。
連載コンテンツ
サービス／
バーチャル経営企画室
社員にお願いしづらいこと、社員だけでは難しいこと、全てサポート。
1つの部署として業務にコミットし、経営企画業務を担います。
業務内容は、その時々の課題に合わせ、柔軟に対応し、専門的な知見を提供します。
中期経営計画策定
市場の分析、経営者が描くビジョンを言語化し、定性・定量の両側面から中期経営計画策定の支援をします。
- 経営ビジョン、成長戦略策定
- 3ヵ年事業計画の策定
- 上記の実行プラン、体制構築
新規事業の創造
自社の強みを生かした次の時代を支える新規事業立案をゼロから伴奏して、支援します。
- 新規事業プランの策定
- 事業ニーズ検証、サービス設計
- マーケティング・営業戦略策定
目標・計画管理体制の構築
経営者が描くビジョンから逆算した、短期目標の管理を、目標管理方法の整理からツール導入まで支援します。
- 目標管理方法の設計
- OKRなどの目標管理ツール導入
- 社員への浸透、評価制度設計
その他、なんでも、理想の実現にコミットします。
- マーケティング戦略策定・実行
- 海外（越境EC等）展開戦略策定
- 業務でのAI活用支援
- 採用戦略策定・人事制度の検討
- 利益改善プラン策定
- 資金調達・M&A戦略検討支援
Q. こんなお悩みありませんか?
課題／01
担当者が 1名しかいないので
企業の戦略を担う経営企画を
社長が兼務している
課題／02
叶えたいビジョンや
新規事業があるが
実行できる人材が足りない
課題／03
旧来の制度やシステムに
歪みが生じ、見直しが必要だが
着手する余裕がない
課題
01
担当者が 1名しかいないので
企業の戦略を担う経営企画を
社長が兼務している
課題
02
叶えたいビジョンや
新規事業があるが
実行できる人材が足りない
課題
03
旧来の制度やシステムに
歪みが生じ、見直しが必要だが
着手する余裕がない
A. 目指すべき姿
- 社長が頭に抱えていた課題を解決し、考えを未来に向ける。
- 叶えたいビジョンに向けた迅速なアクションの中で、
社員を育成し、共に会社を飛躍的に成長させる体制を作る。 - 現代の時代に最適な、組織・情報システムを積極的に取り入れ、
時代に遅れない組織を実現する。
選ばれる理由
支援スコープを切らず、柔軟に対応
当社の特徴は、プロジェクト体制で貴社の課題を解決する中で、支援スコープをあえてきらず、貴社の課題に対して、都度柔軟に対応することです。その中で、経営戦略策定から作業の代行まで幅広く対応し、ステップバイステップで、貴社課題を解決します。
幅広い業務に対応できる専門チーム
当社メンバーは、上場企業で新規事業開発・投資、経営企画経験及びEC（国内外）やSNSコンサルタントとして活躍するマーケティング経験を持つメンバー、公認会計士や証券会社でのM&Aアドバイザー経験を持つメンバ一から成るチームで構成されています。それゆえに、幅広い業務に、高品質で対応することができます。
コンサルティングではない、
メンバーとしての自分ごと化した業務推進
当社はコンサルティングは行いません。コンサルティングではなく、貴社のお困りの課題を一人の社内メンバーとして自分ごと化して解決することを目指します。その姿勢が選ばれる最大の理由となります。
取引先実績
