推進体制を構築する

このステップのまとめ M&Aは複雑で多面的な検討を必要とすることが多いですが、多くの方にとっては馴染みの深いものではなく、初めての機会であることも想定されます。 そういった中では、M&Aに知見を持つメンバ […]

続きを読む
目的と方針を明確にする

このステップのまとめ M&Aを成功させるためには、初めに目的と方針の明確化が不可欠です。今後の検討において、直面する可能性のある問題解決の指針となり、希望する成果を達成するための基礎となります。 M&Aプ […]

続きを読む
M&Aの全体の流れを理解する

このステップのまとめ M&Aは他に代替ができず、基本的に高額で、契約や運用などが複雑に絡み合った会社や事業というものを取引の対象とします。そのため、基本的にはそれらの要素が強いほど、慎重な検討を要し、取引検討の期 […]

続きを読む
中小企業におけるM&Aの意義を理解する

このステップのまとめ M&Aとは、企業の合併や買収を通じた成長戦略の一つの方法です。特に日本においては中小企業の事業承継問題への解決策としても注目されています。経営者の高齢化や後継者不足に直面している中小企業が多 […]

続きを読む